2024 年 12 月上旬,鼻祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等品牌母公司亚玛芬体育完成了一次鸿沟空前的定向增发,募资达 10.79 亿好意思元,使公司市值冲破 140 亿好意思元,相较于 2024 年 2 月上市之初翻了一倍。这一增发不仅是自 2017 年以来好意思股浮滥品企业中鸿沟最大的股本增发之一,亦然群众畅通品牌企业中第二大的股本增发模样。
中国和亚太区成增长新引擎
亚玛芬体育财报表示,2024 年第三季度完结营业收入 13.54 亿好意思元,同比增长 17%,其中以鼻祖鸟为中枢的户外功能性衣饰部门营收同比增长 34%,达到 5.2 亿好意思元;净利润同比增长 257%,至 5600 万好意思元。分区域来看,在大中华区,亚玛芬体育的收入同比增长了 56%,达到 3.13 亿好意思元;亚太地区收入同比增长也达到了 47%,为 1.25 亿好意思元。
亚玛芬体育 2024 年第三季度财报数据。 新京报制图 / 张瑶
在中国商场,公司旗下中枢品牌动作往往,束缚加码。2024 年 12 月 21 日,鼻祖鸟在吉林松花湖滑雪度假区揭幕群众首家 RSC 雪场限时体验空间(ReBIRD Service Center),这一革命模样展示了对滑雪畅通可抓续发展的深刻喜悦;10 月 30 日,萨洛蒙在上海新宇宙开设了亚洲最大的多品类旗舰店;9 月,威尔胜选拔成皆太古里打造了品牌西南旗舰店。这些精确落地动作的背后,明晰传递出亚玛芬体育对中国商场的高度醉心和进一步挖掘增长后劲的决心。
鼻祖鸟首家 RSC 雪场限时体验空间。 受访者供图
支抓这一增长的,不仅是中国和亚太商场当然延伸的机遇,还有亚玛芬体育中枢团队对资源整合与品牌协同的深刻潜入。
"能打胜利"的中国团队
亚玛芬体育的营收抓续高增长和政策布局束缚拓展,背后的中枢在于其"能打胜利"的团队,出奇是在竞争热烈的中国商场。
看成集团一号位,群众首席实行官郑捷掌管 140 亿好意思元市值的群众化公司,海外化使命告诫出奇丰富。2008 年加入安踏前,郑捷在阿迪达斯从管培生统统晋升至大中华区副总裁。
郑捷的加入鼓吹亚玛芬体育干涉发展的快车说念,出奇是在中国商场,有两位紧迫东说念主物接济他贯彻政策:亚玛芬体育大中华区总裁姚剑,以及鼻祖鸟中国区原总司理、现安踏品牌 CEO 徐阳。
姚剑起到的环节作用,在招股书中被形色为"密切协作品牌在大中华地区的群众团队见效"。在他的携带下,大中华地区收入占亚玛芬体育总收入的比重从 2020 年的 8.3% 增至 2024 年三季度的 23.1%。
晋升为亚玛芬体育大中华区总裁后,姚剑全面负责集团的政策和处治使命,携带旗下鼻祖鸟、萨洛蒙、威尔胜、壁克峰、阿托米克等各品牌负责东说念主,迈上新的高度。在近期一次公设置言中,姚剑强调,亚玛芬中国团队要能打胜利,并聚焦三个中枢问题:品牌领域感,高品性的居品和体验,坚抓 DTC(Direct to Consumer,直来回达浮滥者的品牌生意花样)。
在加入亚玛芬体育前,姚剑曾指导耐克的大中华区业务普及 17 年,并曾任 VF 集团旗下 The North Face 中国区总司理。
新上任的鼻祖鸟大中华区副总裁兼总司理佘移峰,原为安踏"宿将",有着多年深厚的零卖行业告诫,并擅长打胜利。萨洛蒙大中华区副总裁殷一,在耐克使命普及 10 年。而在巴黎奥运会后,威尔胜也在中国迎来了前所未有的机遇,其负责东说念主傅婼领有阿迪达斯、中国动向(Kappa 在中国的计算方)、VF 集团 Lee 等多个衣饰零卖品牌的使命履历。
群众指导团队焕新
亚玛芬体育在第三季度财报发布时,晓示了群众指导团队的一系列养息。
中枢品牌萨洛蒙迎来新的掌舵东说念主,现任首席居品官 Guillaume Meyzenq 于 2025 年 1 月 1 日起正经升任首席实行官。
与此同期,集团的群众指导团队也新增了不少中国神情:亚玛芬体育大中华区原总司理姚剑晋升为亚玛芬体育大中华区总裁,全面负责区域内的政策计算和处治使命;亚玛芬体育亚太区(不包含大中华区)总司理兼高档副总裁由"宿将"李菊沁担任,不息引颈亚太增长。
与此同期,曾担任安踏体育信息与数字化 IT 副总裁的陈东海加盟亚玛芬体育,担任集团首席数字官。他的加盟被视为亚玛芬体育在 DTC 政策层面进一步加码。
亚玛芬体育近期一系列品牌动作和处治架构升级,明晰地刻画了公司对中国商场的坚韧信心和长久喜悦。关联词,如何将中国商场的高增长转变为可抓续发展的长久能源,也曾是亚玛芬体育需要攻克的紧迫命题。
在中国体育用品行业竞争日益热烈和浮滥者需求束缚变化的配景下,确信亚玛芬体育新任大中华区总裁姚剑过甚团队大致找到制胜均衡点。
新京报记者 秦冰
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